|
Durante el desarrollo de los proyectos la atención es completamente personalizada: se asigna un consultor de implantación personal y exclusivo. El desarrollo de las distintas fases se distribuye a lo largo de tres meses y medio.
El coste de implantación puede variar notablemente dependiendo de los módulos y licencias necesarias para implantar el sistema en la empresa. Factores como número de puestos en administración, técnicos de campo y encargados que van a emplear PDAs, así como puestos de almacén influyen de forma determinante en el número de licencias a adquirir, según las necesidades de la empresa. Proyectos completos se pueden implantar desde 30.000 euros. La empresa también puede implantar el sistema de forma gradual, según sus necesidades.
Nuestros proyectos de implantación, completamente personalizados para cada cliente, se dividen en varias fases:
| | | Consultoría | Esta fase permite estudiar la forma del trabajo del cliente, con el objetivo de establecer cómo debe quedar configurado el sistema y qué requisitos nuevos, particulares del cliente, debe contemplar. El objetivo final es obtener un proceso de implantación sencillo y lo menos traumático posible. | Implantación y parametrización de procesos | Contempla la instalación de software (servidor y cliente) y la configuración del sistema para asegurar que los procesos se adaptan a la naturaleza y forma de trabajo del cliente. | Adaptaciones | No hay dos empresas iguales, aunque ofrezcan el mismo tipo de producto. Por ello, fruto de la consultoría surgen unos requisitos que el ERP deberá contemplar de forma particularizada para el cliente. Versas ERP es adaptable según las necesidades de la empresa (procesos particulares, informes, etc.). | Formación y apoyo al arranque | Una vez el sistema está implantado (instalado), adaptado y validado, comienza un periodo de formación y apoyo al arranque. Este último punto es muy importante, ya que permite que realicemos un seguimiento en el uso correcto del sistema por parte de los usuarios, para asegurar que la puesta en marcha se está haciendo debidamente. |
Aunque conocemos bien la problemática del sector agroalimentario (a todos los niveles) todas las fases son tratadas con la máxima importancia y atención, en especial la fase de consultoría, donde se establece un enriquecimiento mutuo entre nuestra consultora y nuestro cliente: "un cliente es siempre una oportunidad de aprender más".
|
